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30 horas (incluye breaks y ajustes dependiendo del grupo).
1. Gestión de las Actividades de Prueba
1.1 El Proceso de Prueba
1.1.1 Actividades de Planificación de la Prueba
1.1.2 Actividades de Monitorización y Control de la Prueba
1.1.3 Actividades de Compleción (Cierre) de la Prueba
1.2 El Contexto de la Prueba
1.2.1 Implicados (Stakeholders) en la Prueba
1.2.2 Importancia del conocimiento de los implicados en la Gestión de Pruebas
1.2.3 Gestión de pruebas en modelos híbridos de desarrollo de software
1.2.4 Actividades de gestión de pruebas en diferentes modelos de ciclo de vida del desarrollo de software
1.2.5 Actividades de gestión de pruebas en diferentes niveles de prueba
1.2.6 Actividades de gestión de pruebas para distintos tipos de pruebas
1.2.7 Gestión de pruebas: Planificación, Monitorización y Control
1.3 Prueba Basada en Riesgo
1.3.1 La prueba como actividad de mitigación del riesgo
1.3.2 Identificación de riesgos de calidad
1.3.3 Evaluación del riesgo de calidad
1.3.4 Mitigación del riesgo mediante pruebas adecuadas
1.3.5 Técnicas para la prueba basada en riesgo
1.3.6 Métricas y desafíos asociados a las pruebas basadas en riesgo
1.4 La Estrategia de Prueba del Proyecto
1.4.1 Elección de un enfoque de prueba
1.4.2 Análisis de la estrategia de prueba organizacional, contexto del proyecto y otros aspectos
1.4.3 Definición de objetivos de prueba
1.5 Mejora del Proceso de Prueba
1.5.1 El proceso IDEAL para la mejora de pruebas
1.5.2 Mejora basada en modelos (TMMi, TPI Next, CTP, STEP)
1.5.3 Enfoque analítico de mejora del proceso de pruebas
1.5.4 Retrospectivas (lecciones aprendidas)
1.6 Herramientas de Prueba
1.6.1 Buenas prácticas en la introducción de herramientas
1.6.2 Aspectos técnicos y de negocio en decisiones sobre herramientas
1.6.3 Proceso de selección y evaluación del Retorno de la Inversión (ROI)
1.6.4 Ciclo de vida de herramientas de pruebas
1.6.5 Métricas relacionadas con las herramientas
2. Gestión del Producto
2.1 Métricas de Prueba
2.1.1 Métricas para actividades de gestión de pruebas
2.1.2 Monitorización, control y compleción mediante métricas
2.1.3 Informes efectivos del progreso de pruebas
2.2 Estimación de la Prueba
2.2.1 Estimación de las actividades de pruebas
2.2.2 Factores influyentes en el esfuerzo de pruebas
2.2.3 Selección de técnicas de estimación
2.3 Gestión de Defectos
2.3.1 Ciclo de vida del defecto
2.3.2 Gestión transversal (cross-functional) de defectos
2.3.3 Particularidades de gestión de defectos en equipos ágiles
2.3.4 Retos en gestión de defectos en desarrollos híbridos
2.3.5 Información clave en los informes de defectos
2.3.6 Mejora del proceso a partir de análisis de defectos
3. Gestión del Equipo
3.1 El Equipo de Pruebas
3.1.1 Habilidades esenciales en cuatro áreas clave (técnicas, personales, gestión, negocio)
3.1.2 Análisis de las habilidades requeridas en el equipo
3.1.3 Evaluación de habilidades en miembros del equipo
3.1.4 Desarrollo de habilidades en el equipo
3.1.5 Habilidades directivas para gestionar un equipo de pruebas
3.1.6 Factores de motivación y desmotivación en el equipo de pruebas
3.2 Relación con los Implicados
3.2.1 Coste de la calidad
3.2.2 Relación coste-beneficio de las pruebas (Business Case)
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Quality Managers, Business Analysts y líderes de TI
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Asesoría continua antes, durante y después del curso.
¿Es un curso oficial? Sí.
¿Es la versión más actual? Sí, v3.0.
¿Cómo presento el examen? Desde casa o Test Center, con apoyo y cupones de Cool Testers.
¿Entrega certificado? Sí, digital y con insignia para LinkedIn.
¿Aceptan pagos internacionales? Sí, con diferentes opciones.
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