23 May
23May

Imagina que alguien revisa su propio examen antes de entregarlo. Probablemente pasará por alto errores que otra persona sí notaría. Eso mismo sucede en el desarrollo de software: cuando la misma persona que escribió el código realiza todas las pruebas, se pierde objetividad.Por eso, el concepto de independencia en pruebas es crucial en la ingeniería de calidad. Según el ISTQB, un cierto grado de independencia permite detectar más y mejores defectos.


🧩 ¿Qué es la independencia en pruebas?

La independencia en pruebas es la capacidad de que una persona o equipo que no participó directamente en la creación del producto de trabajo (requisitos, código, diseño, etc.) realice las actividades de verificación o prueba.📖 El ISTQB lo define como:

“Un cierto grado de independencia hace que el probador sea más efectivo para encontrar defectos, debido a las diferencias entre los sesgos cognitivos del autor y del probador.”

🔄 Niveles de independencia

El ISTQB describe distintos niveles, desde menor a mayor independencia:

  1. Pruebas por el mismo autor del código (sin independencia)
  2. Pruebas por compañeros del mismo equipo (cierta independencia)
  3. Pruebas por otro equipo dentro de la organización (alta independencia)
  4. Pruebas por un equipo externo (muy alta independencia)

📌 Ejemplo: Una startup pequeña puede usar al desarrollador para probar su propio código (nivel 1), mientras que un banco puede contratar un equipo externo para pruebas de seguridad (nivel 4).


🎯 ¿Por qué es importante la independencia?

  • Reduce el sesgo cognitivo: Los autores tienden a ver lo que esperan, no lo que realmente está.
  • Aumenta la probabilidad de encontrar defectos: Nuevas perspectivas = nuevos errores detectados.
  • Permite ver fallas desde el punto de vista del usuario: Especialmente útil en pruebas de aceptación o usabilidad.
  • Mejora la objetividad: Se separa la validación de la construcción.

⚖️ ¿Independencia total o colaboración?

No todo es perfecto. Aunque la independencia mejora la detección de defectos, también puede crear barreras:

  • Falta de comunicación entre testers y desarrolladores.
  • Aislamiento del equipo de pruebas.
  • Sensación de “nosotros vs ellos”.
  • Posible retraso en entregas si el equipo de pruebas se vuelve un cuello de botella.

👉 Por eso ISTQB recomienda un enfoque mixto, con múltiples niveles de independencia. Por ejemplo:

  • Devs prueban componentes.
  • Testers internos prueban sistema.
  • Clientes hacen pruebas de aceptación.

🛠 Cómo aplicar la independencia en tu proyecto

  • En proyectos pequeños: usa revisiones cruzadas y pruebas de pares (peer review).
  • En proyectos medianos: asigna testers distintos al equipo de desarrollo.
  • En proyectos críticos: contrata pruebas externas (seguridad, cumplimiento, etc.)
  • En agile: promueve el enfoque de equipo completo + revisión independiente en releases clave.

🧠 Conclusión

La independencia en pruebas no es una regla rígida, sino una práctica poderosa para aumentar la efectividad del testing. Cuando se aplica con equilibrio e inteligencia, permite detectar más errores, mejorar la calidad y construir productos en los que todos confíen.¿Tu proceso de pruebas es realmente independiente o estás evaluando tu propio trabajo con los ojos cerrados?